Rediseño y optimización de los procesos eliminando ineficiencias, reduciendo tiempos de atención y alineando la cadena de suministros con los objetivos del negocio.
Diseño en el plan estratégico de su logística integral, implementación de indicadores y herramientas para la gestión logística.
Identificación, evaluación y selección de proveedores potenciales que cumplan con los estándares de calidad, eficiencia y regulaciones requeridas.
Selección de proveedores, cotización, evaluación técnica- económica, licitaciones, negociación y gestión de compra.
Desarrollo y puesta en práctica de normativas y directrices que establecen estándares de calidad alineadas al buen gobierno corporativo.
Fortalece las habilidades y conocimientos de las personas involucradas en la gestión de la cadena de suministros otorgando certificado de participación.
Identificación y reclutamiento de profesionales altamente calificados en el sector logístico.
Seguimiento de las compras desde la colocación de la orden de compra hasta la entrega final del producto o servicio.
Optimiza la estructura y los flujos de distribución de la empresa para maximizar su alcance. Búsqueda de la ubicación optima de los centros de distribución, almacenes y rutas de transporte.
Catalogación de existencias, inventario general y conciliación de existencias.
REIMAIGINANDO LA LOGÍSTICA PARA UN FUTURO SOSTENIBLE